منصة فل فورتي للاتصال المؤسسي
نفهم الواقع…لنطوّر القادم
فل فورتي منصة متكاملة لإدارة وتطوير الاتصال المؤسسي، ترافق المنشأة في رحلة مستمرة تبدأ بفهم واقعها الاتصالي وتقييم أدائها، ثم تحديد فرص التحسين وتحويلها إلى خطط ومهام قابلة للتنفيذ والمتابعة، وصولًا إلى قياس التطور والأثر وتعزيز الجاهزية للمستقبل.
- بُعداً
- 18بُعداً
- مؤشراً
- 73مؤشراً
- سؤالاً
- 283سؤالاً
44من 100
مثال توضيحي لخريطة النضج
التحدي
هل تعكس صورتك الاتصالية واقعك الحقيقي؟
تتعدد القنوات والمبادرات والجهود الاتصالية، لكن كثرتها لا تعني بالضرورة وضوح مستوى الأداء. فالتحدي الحقيقي يبدأ عندما يصعب تكوين صورة متكاملة عن:
- 01أين تقف؟
- 02أين الفجوات؟
- 03ما الأولويات؟
- 04هل تتطور فعلاً؟
الفجوة ليست في حجم الجهود الاتصالية، بل في القدرة على قياس واقعها، وفهم أولوياتها، وتوجيه تطويرها.
منهجيتنا
رحلة واضحة لأداء اتصالي أكثر تأثيراً
- 01
الوجود
هل الممارسة موجودة؟
- 02
الجودة
هل هي جيدة؟
- 03
التطبيق
هل هي مطبّقة فعلاً؟
- 04
الأثر
هل تصنع أثراً يمكن قياسه؟
01
اكتشف واقعك
نقيّم أداءك الاتصالي عبر مؤشرات وأبعاد دقيقة، لنكشف نقاط القوة والفجوات ومستوى الجاهزية.
02
افهم أولوياتك
نحلل النتائج ونحدد ما يستحق التركيز، ونحوّل البيانات إلى فهم يدعم القرار.
03
طوّر أداءك
نحوّل النتائج إلى توصيات وخطط تطوير، مع متابعة الأداء وإعادة القياس لمعرفة حجم التطور.
مرجعيّة المنصّة
تستند منصة فل فورتي إلى أكثر من 200 مصدر ومرجع موثوق ومتخصصة تغطي مجالات الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة عبر أبعادها، بما يدعم منهجية التقييم ويعزز موثوقية النتائج ودقة التحليل والتوصيات.
- تقارير
- دراسات
- لوائح وأنظمة
- أدلة مهنية
مقياس الجاهزية والنضج الاتصالي
صورة متكاملة لأدائك الاتصالي
مقياس متكامل من 73 مؤشراً يقرأ الأداء الاتصالي عبر مجموعة من الأبعاد الرئيسية؛ ليكشف مستوى الجاهزية، ونقاط القوة، والفجوات، والأولويات.
- مؤشراً
- 73مؤشراً
- بُعداً
- 18بُعداً
- درجة شاملة
- 100درجة شاملة
الأبعاد الـ18 ومؤشرات قياس كل بُعد — اضغط على البُعد لعرض مؤشراته.
1الاستراتيجية والقيادة الاتصالية4 مؤشرات
- 1.1التوجه الاستراتيجي للاتصال
- 1.2المواءمة الاستراتيجية
- 1.3القيادة والتمكين الاتصالي
- 1.4مراجعة وتحديث التوجه الاستراتيجي للاتصال
2التخطيط والتشغيل الاتصالي6 مؤشرات
- 2.1التخطيط التشغيلي للاتصال
- 2.2إدارة البرامج والمشاريع والحملات الاتصالية
- 2.3إدارة الموارد والميزانية الاتصالية
- 2.4إدارة التنفيذ وسير العمل
- 2.5إدارة الموردين والشركاء التنفيذيين
- 2.6إدارة الفعاليات والمراسم والبروتوكول
3الجمهور وأصحاب المصلحة والعلاقات المؤسسية5 مؤشرات
- 3.1تحديد وتصنيف الجمهور
- 3.2فهم الجمهور واحتياجاته
- 3.3تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
- 3.4إدارة وإشراك أصحاب المصلحة
- 3.5المشاركة والمسؤولية المجتمعية
4الاستماع والرصد والرأي العام4 مؤشرات
- 4.1منظومة الاستماع الاتصالي
- 4.2الرصد الإعلامي والرقمي
- 4.3قياس وتحليل الرأي العام
- 4.4تحليل الاتجاهات والتحولات الاتصالية
5الهوية والرسائل المؤسسية3 مؤشرات
- 5.1إدارة الهوية المؤسسية
- 5.2منظومة الرسائل المؤسسية
- 5.3تكييف الرسائل واتساقها
6المحتوى4 مؤشرات
- 6.1استراتيجية المحتوى
- 6.2التخطيط والإدارة التحريرية
- 6.3إدارة دورة حياة المحتوى
- 6.4إدارة الأصول والمحتوى المؤسسي
7الموقع الإلكتروني والمنصات الرقمية المملوكة3 مؤشرات
- 7.1إدارة الموقع والمنصات الرقمية المملوكة
- 7.2تجربة المستخدم وإمكانية الوصول
- 7.3استمرارية وإدارة القنوات الرقمية المملوكة
8وسائل التواصل الاجتماعي وإدارة المجتمع الرقمي3 مؤشرات
- 8.1إدارة الحضور في وسائل التواصل الاجتماعي
- 8.2إدارة المجتمع الرقمي والتفاعل
- 8.3إدارة الاستجابة والخدمة عبر القنوات الاجتماعية
9العلاقات الإعلامية والحضور الإعلامي3 مؤشرات
- 9.1إدارة العلاقات الإعلامية
- 9.2المتحدثون والجاهزية للظهور الإعلامي
- 9.3إدارة الحضور الإعلامي
10الشراكات الإعلامية والمؤثرون3 مؤشرات
- 10.1تخطيط الشراكات الإعلامية والمؤثرين
- 10.2اختيار وتقييم الشركاء والمؤثرين
- 10.3إدارة الشراكات والتعاون
11فريق الاتصال والكفاءات المهنية6 مؤشرات
- 11.1هيكلة وظيفة الاتصال
- 11.2وضوح الأدوار والمسؤوليات الاتصالية
- 11.3كفاية الفريق والطاقة الاستيعابية
- 11.4الجدارات والكفاءات المهنية
- 11.5التطوير المهني للكفاءات الاتصالية
- 11.6إدارة المعرفة واستدامة العمل الاتصالي
12الاتصال الداخلي وصوت الموظف5 مؤشرات
- 12.1منظومة الاتصال الداخلي
- 12.2إدارة قنوات الاتصال الداخلي
- 12.3صوت الموظف والاتصال ثنائي الاتجاه
- 12.4اتصال القيادة بالموظفين
- 12.5الاتصال بالتغيير والتحول
13الحوكمة والسياسات والامتثال الاتصالي5 مؤشرات
- 13.1إطار حوكمة الاتصال
- 13.2السياسات والأدلة المنظمة للاتصال
- 13.3الإجراءات التشغيلية للاتصال
- 13.4الصلاحيات والاعتمادات الاتصالية
- 13.5الامتثال والأخلاقيات الاتصالية
14المخاطر والأزمات الاتصالية4 مؤشرات
- 14.1إدارة المخاطر الاتصالية
- 14.2إدارة القضايا الاتصالية
- 14.3الجاهزية للاتصال في الأزمات
- 14.4الاستجابة الاتصالية للأزمات
15السمعة والصورة الذهنية والثقة3 مؤشرات
- 15.1إدارة السمعة المؤسسية
- 15.2فهم وقياس الصورة الذهنية
- 15.3فهم وقياس الثقة والمصداقية
16القياس والتقييم والبيانات والأثر5 مؤشرات
- 16.1منظومة القياس ومؤشرات الأداء الاتصالي
- 16.2جودة وإدارة البيانات الاتصالية
- 16.3قياس وتقييم النتائج الاتصالية
- 16.4قياس الأثر المؤسسي
- 16.5توظيف نتائج القياس في القرار والتحسين
17الذكاء الاصطناعي والابتكار الاتصالي4 مؤشرات
- 17.1توظيف الذكاء الاصطناعي في الاتصال
- 17.2حوكمة الاستخدام الاتصالي للذكاء الاصطناعي
- 17.3الأتمتة والتكامل التقني
- 17.4الابتكار الاتصالي
18التحسين المستمر والجاهزية المستقبلية3 مؤشرات
- 18.1إدارة التحسين المستمر
- 18.2متابعة تطور النضج الاتصالي
- 18.3الجاهزية والتكيف مع المتغيرات
ماذا تكشف لك فل فورتي؟
النتيجة لا تخبرك أين تقف فقط، بل ماذا بعد.
أكثر من مقياس… أكثر من استشارة
بعد إتمام التقييم ستحصل على:
- درجة فل فورتي من 100
- تشخيص تفصيلي لكل بُعد
- ترتيب الأولويات والمهام
- توصيات مخصصة لمنشأتك
- خارطة تطوير عملية
- توزيع المهام ومتابعتها مع فريق العمل
- إعادة القياس ومقارنة النتائج كل 3 أشهر
الثقة أولاً
بياناتك في أيدٍ أمينة
معلومات منشأتك محمية وسرّية، ونتعامل معها بأمانة المؤتمَن.
سرّية بياناتك
ما تُدخله عن منشأتك يبقى سرّاً، لا يطّلع عليه إلا فريقك والمختصون المخوَّلون بخدمتك.
مساحة خاصة بمنشأتك
لكل منشأة مساحتها المستقلة، فلا تظهر نتائجك لأي منشأة أخرى ولا تُقارَن بها.
لا مشاركة مع الغير
بياناتك تُستخدم لخدمتك وحدك، ولا نشاركها مع أي جهة خارجية.